Тестовое задание для дизайнера: как выполнять, оформлять и когда отказываться

Я давал тестовые кандидатам, сам выполнял их, когда искал работу, а потом отказался от них в своей команде. Ниже пишу, как выглядит хорошее тестовое, как выполнять его с AI и где проходит граница между заданием и бесплатной работой. Про этапы собеседования целиком есть отдельная статья: собеседование дизайнера. Поехали!

Перед тестовым обычно идёт скрининг, и его можно прогнать заранее. В Preplab AI-интервьюер ведёт HR-собес как настоящий и после разговора даёт разбор ответов. Попробовать HR-собес можно бесплатноПопробовать бесплатно

Зачем компании дают тестовое задание

Руководитель дизайна из Альфа-Банка пишет в статье на Хабре, что тестовое нужно кандидатам, чьё портфолио оставляет вопросы: потянет ли человек сложный проект. Я с этим согласен. Компания хочет увидеть вашу работу вживую и в одинаковых условиях с другими кандидатами.

У тестового есть слабое место. Мне кажется, в текущих реалиях его часто можно делегировать сеньору за деньги, и вам помогут с тестовым. К этому добавился AI, для которого такое задание зачастую не составляет сложности. В итоге непонятно, где знания и умения дизайнера, а где уже не его вклад.

Из-за этого, а ещё потому что оно слишком долгое, я перестал давать тестовые, когда стал нанимать дизайнеров к себе в команду. Вместо них новому человеку я сразу давал первую реальную задачу в продукте и говорил, что она оплачивается. Для меня это и стало тестовым.

Какие бывают тестовые задания

В командах, где я работал лидом, мы давали задачу из продукта. Брали задачу, которая у нас уже была сделана, и отдавали её человеку. Она была несложной и неглубокой, потому что мы понимали: время на тестовое ограничено. Описание лежало в Notion, рядом ссылка на дизайн-систему или набор компонентов, которые можно использовать. В описании мы писали, чего ждём и что будем оценивать.

Для соискателя этот формат понятнее остальных: сразу видно, на что делать упор. Бюджета на оплату тестового у нас не было, поэтому оно было неоплачиваемым, а платить из своего кармана мы не были готовы.

Сколько времени тратить на тестовое

Ориентир по часам: тестовое обычно занимает около восьми часов. В Skillbox Media на одно задание по графике закладывают от четырёх до шести часов. Для продуктовых задач цифра ближе к верхней границе. На практике многие сильно закапываются и проводят над задачей 20–40 часов. Заранее решите, сколько часов вы готовы отдать, и остановитесь на этой отметке: глубина выше нужной награды не даёт.

Как распределить время, пишет он же: 60% на поиск решения, 25% на упаковку и подачу, 15% на всё остальное. Мне кажется, это рабочая пропорция, особенно для упаковки: многие её недооценивают.

Если задание рассчитано на много часов, а у вас есть основная работа, у вас два выхода. Первый: договориться о сокращении рамок. Второй: написать, что физически не успеваете за неделю из-за рабочих выходных, и предложить растянуть срок, чтобы сделать качественно. Условный пример:

«Спасибо за задание. На этой неделе у меня рабочая нагрузка, и за семь дней я успею сделать только половину. Могу прислать результат за десять дней или сократить объём до одного сценария. Как вам удобнее?»

Это условный пример, а не цитата из реальной переписки.

Как выполнять тестовое задание

1. Прочитайте бриф и задайте вопросы. Вопросы в тестовом нужно задавать обязательно: многие вводные есть в голове у лида и в задание не попали. Самое релевантное — задать ещё один вопрос после первого подхода, когда уже видны развилки. Так решение получится лучше и глубже.
2. Опишите допущения. Если ответа нет, запишите, что вы решили и почему. Это часть процесса, расскажите о ней в презентации.
3. Сделайте минимальное исследование. Когда я выполнял тестовые, я проводил несколько интервью, чтобы данные в решении были близки к реальности. Хватит и исследования рынка: посмотреть, как похожую задачу решают другие продукты.
4. Ведите процесс. Черновики, варианты, отвергнутые идеи — материал для презентации. Альфа-Банк в той же статье советует не стесняться показывать ход поиска.
5. Оставьте время на упаковку. Решение без объяснения читается хуже, чем чуть более простое решение с понятной подачей.

Как оформить результат тестового задания

Показать результат можно по-разному:

• борда или кликабельный прототип в Figma
• презентация
• записанное видео, которое сопровождает материалы
• отдельная веб-страница или даже завайбкоженный проект. Это следующий уровень, и большинство в него не пойдёт

От формата зависит меньше, чем от структуры. Я бы ждал такую: вот какие были вводные, вот так выглядел мой процесс, вот к такому решению я пришёл. Хорошо, когда видны ход мысли и глубокая проработка, потому что именно они отличают вас от остальных.

Слабая подача выглядит как набор экранов с подписью «Вот макеты». В ней нет вводных, непонятно, откуда взялись решения, и видна поверхностность. Сильная подача — презентация процесса и решения: вы объясняете флоу, показываете, как пришли к нему, иногда добавляете исследование рынка. Такая подача радовала меня больше всего.

Условный скелет сильной подачи:

1. Задача и вводные: что дали, что уточнили.
2. Допущения и ограничения.
3. Что посмотрел и сравнил: примеры других продуктов, разговоры с людьми.
4. Варианты решения и почему выбрал этот.
5. Итоговое решение: флоу, ключевые экраны.
6. Что бы сделал дальше, как проверил бы результат.

Что смотрит тот, кто проверяет

Сильного кандидата в присланном тестовом чаще всего выдаёт презентация процесса и самого решения. Слабого выдаёт поверхностность решения.

Что именно будут оценивать, лучше узнать до начала: в хорошем задании критерии прописаны. Если их нет, спросите. У джунов смотрят на аккуратность, понимание основ и базы. От сеньора ждут намного больше: проработку, продуктовое мышление, умение объяснить решение.

Когда тестовое — это бесплатная работа

Тестовое, которое по сути работа на реальный продукт, допустимо в двух случаях: оно оплачивается либо задача уже закрыта и ваш труд не используется как готовое решение.

Признаки бесплатной работы, которые я считываю:

• задание на креатив, фирменный стиль или презентацию
• всем кандидатам дают одну и ту же довольно универсальную задачу, а воронка состоит из сотни человек

В таком случае компания получает кучу вариантов решения собственной проблемы и потом использует тот, который понравился. Сам я на такое не попадал, но признаки узнаваемы.

Если сомневаетесь, спросите две вещи: оплачивается ли задание и что компания будет делать с результатом. Прямой вопрос не портит впечатление, а ответ покажет, как здесь относятся к людям.

Можно ли использовать AI в тестовом

Мне кажется, сейчас не использовать AI в тестовом было бы странно. Всю работу ему я бы не отдавал. Я бы поручал ему рутину: проектирование вайрфреймов, если они нужны, ресёрч рынка (с обязательным факт-чекингом от вас) и работу с компонентами.

И я бы описал в процессе, как именно использовал AI и чем он помог. Тогда проверяющий видит ваш рабочий процесс, в котором AI — один из инструментов, и гладкий результат не вызывает вопросов.

Что делать после отправки

Фидбек после тестового развивает дизайнера, который устраивается на работу. Я сам всегда просил его у компаний. Бывало, что мне давали фидбек вживую: мы созванивались с дизайн-лидом, и мне рассказывали, что в тестовом получилось хорошо, а что нет.

Когда я сам был лидом, давал фидбек текстом, но развёрнутым: что хорошо, что плохо и на какой грейд я оцениваю человека. Если видел, что какая-то компетенция проседает, прикладывал материалы на развитие: ссылки на обучение по исследованиям или полезные книги. Если вам не дали фидбек, попросите его. Отказ без обратной связи оставляет вас без единственной точки, по которой понятно, чего не хватило.

Тестовое или whiteboard: что выбрать

Whiteboard — разбор задачи на встрече за час: вы рассуждаете вслух и рисуете решение на доске или в Figma. Это замена тестовому, и выбор между ними часто стоит перед двумя людьми: тем, кто нанимает, и тем, кого нанимают.

Если вы нанимаете. Whiteboard сокращает время на найм. Он проверяет навыки примерно в 8 раз быстрее тестового: час против восьми, и вам не нужно разбирать десятки готовых работ. Помощь со стороны или AI не влияют на результат, потому что человек думает при вас.

Если вы кандидат и у вас есть выбор. Тут всё зависит от того, как вам комфортнее.

• Вы уверенно чувствуете себя в софтах и в презентации, можете мыслить вслух и готовы к whiteboard: выбирайте whiteboard. Он займёт час вместо нескольких дней.
• Вам тяжело быстро думать и рисовать, и обычно задачи занимают у вас больше времени, чем у коллег: я бы склонился к тестовому. Дома вы можете спокойно разобраться, задать вопросы и показать процесс.

Подробнее про формат whiteboard и разборы задач — на whiteboard.preplab.ru, а про место обоих форматов среди этапов — в статье про собеседование дизайнера.

Тестовое для джуна и сеньора

Джунам тестовые дают намного чаще: по ним смотрят на аккуратность, понимание основ и базы. Сеньорам тестовые дают реже: им больше доверяют, смотрят на кейсы, а из интервью обычно и так понятно, как человек работает. Если сеньору всё-таки дают задание, от него ждут намного большей проработки.

Прогнать собеседование голосом можно в Preplab. HR-собес бесплатно, после разговора разбор ответов с советамиПопробовать бесплатно